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  • 亭粮公司加强责任落实 坚持精细化管理纵深发展
  • 2021/3/31 阅读次数:[764]
  • 近年来,江苏亭(ting)粮产业发展有限(xian)公司紧紧围(wei)绕习近平总书(shu)记“中(zhong)(zhong)国(guo)人要(yao)把饭碗端在(zai)自己手里”的重(zhong)要(yao)嘱托,不忘初心,真抓实(shi)干,加(jia)快推进(jin)(jin)全区粮(liang)(liang)食(shi)产业(ye)高质量发展(zhan)。自加(jia)压力,抢抓机遇,做(zuo)严、做(zuo)实(shi)、做(zuo)细各(ge)项工作,不断提高精(jing)细化管(guan)理水(shui)平,2018年被(bei)中(zhong)(zhong)国(guo)粮(liang)(liang)食(shi)行业(ye)协(xie)会授予(yu)“全国(guo)放心粮(liang)(liang)油(you)示(shi)(shi)范工程,示(shi)(shi)范仓(cang)储企业(ye)”;被(bei)江(jiang)苏省粮(liang)(liang)食(shi)协(xie)会授予(yu)“江(jiang)苏省放心粮(liang)(liang)油(you)示(shi)(shi)范企业(ye)”。2020年10月份被(bei) 粮(liang)(liang)食(shi)和物资(zi)储备局(ju)、中(zhong)(zhong)国(guo)农(nong)业(ye)发展(zhan)银行评为全省“优质粮(liang)(liang)食(shi)工程重(zhong)点示(shi)(shi)范信贷支持企业(ye)”。2021年1月被(bei)中(zhong)(zhong)国(guo)农(nong)业(ye)发展(zhan)银行盐城市分行、中(zhong)(zhong)央(yang)储备粮(liang)(liang)盐城直属库有限公司评为“先进(jin)(jin)单位”。

    亭粮(liang)公(gong)司精细化管(guan)理是(shi)以(yi)认(ren)真(zhen)细致的工(gong)作态度,以(yi)提(ti)高效率,增收节(jie)支(zhi)为目的,规范(fan)公(gong)司考(kao)核(he)管(guan)理、仓储(chu)保(bao)粮(liang)、安全生产等各个环节(jie)。一(yi)是考核工作精细化管理。亭粮公司(si)每年年底发挥职工集(ji)体智慧,根据工作实(shi)际,向全(quan)体职工征求内(nei)部管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)完(wan)善意见,内(nei)容涵盖行政管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)、仓储(chu)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)以及财务管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)等,坚持以制(zhi)(zhi)度(du)管人(ren)、管钱、管事。开(kai)展“平(ping)时考(kao)(kao)核(he)(he)”,根据每(mei)位职工(gong)的工(gong)作(zuo)内容制定各人(ren)考(kao)(kao)核(he)(he)表,明(ming)确考(kao)(kao)核(he)(he)指标,量(liang)化每(mei)月(yue)工(gong)作(zuo),考(kao)(kao)核(he)(he)坚持精准科学、注(zhu)重(zhong)实绩、奖惩分明(ming)。每(mei)月(yue)10日前将上月(yue)各人(ren)的考(kao)(kao)核(he)(he)情况公示上墙,坚决杜绝形式主义(yi),敢(gan)于对“凭(ping)印(yin)象”和“走(zou)过场”现象说不(bu),切实把平(ping)时考(kao)(kao)核(he)(he)抓紧抓实,真正起到了考(kao)(kao)核(he)(he)激(ji)励的作(zuo)用,极(ji)大的调动了广大干(gan)部职工(gong)的积极(ji)性(xing)。二是(shi)仓储工作精细化管理(li)。公司(si)和(he)各基层(ceng)库(ku)点(dian)坚(jian)持(chi)例会制度,每月召开粮(liang)情分析会,总结储粮(liang)工(gong)作(zuo)中存在(zai)的不足,及(ji)(ji)时纠正,同时研究部署下阶(jie)段安全(quan)(quan)储粮(liang)工(gong)作(zuo),要求各基层(ceng)库(ku)点(dian)负责人及(ji)(ji)时向本库(ku)职工(gong)传(chuan)达(da)(da)落实会议(yi)精神,明确责任,确保存粮(liang)安全(quan)(quan)无(wu)事故。公司(si)仓(cang)储部定期或不定期组织(zhi)人员对各基层(ceng)库(ku)点(dian)储粮(liang)工(gong)作(zuo)进行专项检(jian)查,全(quan)(quan)年(nian)累计检(jian)查达(da)(da)30次(ci)以上。检查组(zu)对检查发(fa)现的(de)问(wen)题(ti)逐一登记,能够现场(chang)整(zheng)改(gai)到位的(de),督促(cu)基层(ceng)(ceng)库(ku)点现场(chang)进行整(zheng)改(gai),不能现场(chang)整(zheng)改(gai)到位的(de),形成(cheng)检查整(zheng)改(gai)记录,限期督促(cu)基层(ceng)(ceng)库(ku)点整(zheng)改(gai)到位。三是安全生(sheng)产(chan)精细(xi)化管理。安(an)全生产常抓(zhua)不懈,严格细化(hua)安(an)全工作,建立“纵到底、横到边,事(shi)事(shi)有(you)人(ren)管、人(ren)人(ren)有(you)专(zhuan)责”的岗位(wei)标(biao)准,与基层库点负责人(ren)签订(ding)《安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)产目标(biao)责任书》一级抓一级、层层抓落(luo)实,将安(an)(an)(an)(an)全意识渗透到每(mei)(mei)一个环节的“缝隙”中(zhong),增强了安(an)(an)(an)(an)全工作严谨性。公司自去年(nian)11月(yue)份起举办安(an)(an)(an)(an)全员考试(shi)(shi),每(mei)(mei)月(yue)考试(shi)(shi)围绕粮(liang)食(shi)储存安(an)(an)(an)(an)全规(gui)定、省、市安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)产条例等知识内容(rong),采用闭卷形式,每(mei)(mei)月(yue)向参考人(ren)员发布考试(shi)(shi)大纲,参考人(ren)员每(mei)(mei)月(yue)根据考试(shi)(shi)大纲认真学习掌(zhang)握安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)产条例知识,充分调动(dong)了大家的学习积极性和(he)主(zhu)动(dong)性,使参考人(ren)员认识不足(zu),找出差距,细(xi)致掌(zhang)握各(ge)项安(an)(an)(an)(an)全标(biao)准,确保安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)产合理合规(gui)运行。

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